Gerência de projetos
Serviços profissionais de gerenciamento de projetos para sua empresa
Visão geral
Nossos serviços de gerenciamento de projetos garantem que suas iniciativas de tecnologia sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e atendendo a todos os requisitos. Empregamos metodologias ágeis e tradicionais para nos adaptarmos às suas necessidades específicas, proporcionando comunicação clara e transparência durante todo o ciclo de vida do projeto.
Nosso Processo
Iniciação do Projeto
Defina as metas, o escopo e as partes interessadas do projeto. Crie o termo de abertura inicial do projeto e o plano de alto nível.
Planejamento e configuração
Desenvolva planos de projeto detalhados, estabeleça a estrutura da equipe e configure ferramentas e processos de gerenciamento de projetos.
Execução e Monitoramento
Lidere a equipe durante a implementação enquanto acompanha o progresso, gerencia riscos e se comunica com as partes interessadas.
Garantia da qualidade
Garantir que todos os produtos atendam aos padrões de qualidade por meio de processos sistemáticos de teste e verificação.
Entrega e Transição
Implante as entregas finais, conduza a transferência de conhecimento e faça a transição para as equipes de operações ou manutenção.
Encerramento do Projeto
Conclua o encerramento formal do projeto, documente as lições aprendidas e comemore o sucesso do projeto.
O que oferecemos
Metodologia Ágil
Planejamento de recursos
Gestão de Riscos
Entrega do projeto
Planejamento de Sprint
Acompanhamento do progresso
Gestão de Orçamento
Comunicação com as partes interessadas
Benefícios
Maior eficiência do projeto
Processos simplificados e alocação eficaz de recursos garantem que seus projetos sejam concluídos com eficiência.
Riscos de projeto reduzidos
Identificação proativa e mitigação de possíveis problemas antes que eles afetem seu projeto.
Transparência aprimorada
Relatórios regulares e comunicação clara mantêm todas as partes interessadas informadas sobre o progresso do projeto.
Entrega no prazo e dentro do orçamento
O planejamento e a execução disciplinados ajudam a garantir que os projetos cumpram seus prazos e permaneçam dentro das restrições orçamentárias.
Tecnologias que usamos
Jira
Trello
Microsoft Project
Asana
Slack
Github
Confluence
Notion
Perguntas frequentes
O que dizem nossos clientes
A equipe de gerenciamento de projetos da Fluyon foi fundamental para entregar nossa complexa iniciativa de transformação digital no prazo e dentro do orçamento. Sua abordagem ágil e comunicação clara mantiveram nossas partes interessadas envolvidas durante todo o processo.
Trabalhar com os gerentes de projeto da Fluyon transformou a forma como entregamos projetos de software. Sua abordagem metódica, gerenciamento de riscos e atenção aos detalhes melhoraram significativamente os resultados de nossos projetos.
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