Gestion de projet
Services professionnels de gestion de projet pour votre entreprise
Aperçu
Nos services de gestion de projet garantissent que vos initiatives technologiques sont livrées à temps, dans les limites du budget et répondent à toutes les exigences. Nous utilisons à la fois des méthodologies agiles et traditionnelles pour nous adapter à vos besoins spécifiques, en fournissant une communication claire et une transparence tout au long du cycle de vie du projet.
Notre processus
Lancement du projet
Définissez les objectifs, la portée et les parties prenantes du projet. Créez la charte de projet initiale et le plan de haut niveau.
Planification et configuration
Élaborer des plans de projet détaillés, établir une structure d’équipe et mettre en place des outils et des processus de gestion de projet.
Exécution et surveillance
Diriger l’équipe tout au long de la mise en œuvre tout en suivant les progrès, en gérant les risques et en communiquant avec les parties prenantes.
Assurance qualité
Assurez-vous que tous les livrables répondent aux normes de qualité grâce à des processus de test et de vérification systématiques.
Livraison et transition
Déployez les livrables finaux, effectuez le transfert de connaissances et passez aux équipes d’exploitation ou de maintenance.
Clôture du projet
Clôturer officiellement le projet, documenter les leçons apprises et célébrer la réussite du projet.
Ce que nous offrons
Méthodologie Agile
Planification des ressources
Gestion du risque
Réalisation du projet
Planification du sprint
Suivi de la progression
Gestion budgétaire
Communication avec les parties prenantes
Avantages
Amélioration de l’efficacité du projet
Des processus rationalisés et une allocation efficace des ressources garantissent l’efficacité de vos projets.
Réduction des risques du projet
Identification et atténuation proactives des problèmes potentiels avant qu’ils n’affectent votre projet.
Transparence accrue
Des rapports réguliers et une communication claire permettent à toutes les parties prenantes de rester informées de l’avancement du projet.
Livraison dans les délais et le budget
Une planification et une exécution disciplinées permettent de s’assurer que les projets respectent les délais et les contraintes budgétaires.
Technologies que nous utilisons
Jira
Trello
Microsoft Project
Asana
Slack
Github
Confluence
Notion
Foire aux questions
Ce que disent nos clients
L’équipe de gestion de projet de Fluyon a joué un rôle déterminant dans la mise en œuvre de notre initiative complexe de transformation numérique dans les délais et dans les limites du budget. Leur approche agile et leur communication claire ont permis de maintenir l’engagement de nos parties prenantes tout au long du processus.
Travailler avec les chefs de projet de Fluyon a transformé la façon dont nous livrons des projets logiciels. Leur approche méthodique, leur gestion des risques et leur souci du détail ont considérablement amélioré les résultats de nos projets.
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Qualité garantie
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Livraison à temps
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