Gestión de proyectos

Servicios profesionales de gestión de proyectos para su empresa

Visión general

Nuestros servicios de gestión de proyectos garantizan que sus iniciativas tecnológicas se entreguen a tiempo, dentro del presupuesto y cumplan con todos los requisitos. Empleamos metodologías ágiles y tradicionales para adaptarnos a sus necesidades específicas, proporcionando una comunicación clara y transparencia durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Nuestro Proceso

1

Inicio del proyecto

Defina los objetivos, el alcance y las partes interesadas del proyecto. Cree el acta de constitución inicial del proyecto y el plan de alto nivel.

2

Planificación y configuración

Desarrolle planes de proyecto detallados, establezca la estructura del equipo y configure herramientas y procesos de gestión de proyectos.

3

Ejecución y Monitoreo

Liderar al equipo a través de la implementación mientras realiza un seguimiento del progreso, gestiona los riesgos y se comunica con las partes interesadas.

4

Garantía de calidad

Asegúrese de que todos los entregables cumplan con los estándares de calidad a través de procesos sistemáticos de prueba y verificación.

5

Entrega y transición

Implemente los entregables finales, realice la transferencia de conocimientos y realice la transición a los equipos de operaciones o mantenimiento.

6

Cierre del proyecto

Complete el cierre formal del proyecto, documente las lecciones aprendidas y celebre el éxito del proyecto.

¿Qué ofrecemos?

Metodología Ágil

Planificación de recursos

Gestión de riesgos

Entrega de proyectos

Planificación de sprints

Seguimiento del progreso

Gestión de presupuestos

Comunicación con las partes interesadas

Beneficios

Mejora de la eficiencia de los proyectos

Los procesos optimizados y la asignación eficaz de recursos garantizan que sus proyectos se completen de manera eficiente.

Reducción de los riesgos del proyecto

Identificación y mitigación proactiva de posibles problemas antes de que afecten a su proyecto.

Transparencia mejorada

Los informes regulares y la comunicación clara mantienen a todas las partes interesadas informadas sobre el progreso del proyecto.

Entrega a tiempo y dentro del presupuesto

La planificación y ejecución disciplinadas ayudan a garantizar que los proyectos cumplan con sus plazos y se mantengan dentro de las limitaciones presupuestarias.

Tecnologías que utilizamos

Jira

Trello

Microsoft Project

Asana

Slack

Github

Confluence

Notion

Preguntas frecuentes

Dominamos tanto las metodologías ágiles (Scrum, Kanban, SAFe) como los enfoques tradicionales (Waterfall, PRINCE2). Seleccionamos la metodología más adecuada en función de los requisitos de su proyecto, la cultura organizacional y los objetivos comerciales.

Implementamos una gestión proactiva de riesgos mediante la identificación temprana de riesgos potenciales, la evaluación de su impacto y probabilidad, y el desarrollo de estrategias de mitigación. Se llevan a cabo revisiones periódicas de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, y los problemas se abordan con prontitud con rutas de escalamiento claras cuando es necesario.

Utilizamos herramientas líderes en la industria como Jira, Asana, Microsoft Project, Trello y Slack según la complejidad del proyecto y las preferencias del cliente. También podemos adaptarnos a sus herramientas existentes para garantizar una integración perfecta con sus procesos.

Mantenemos la transparencia a través de informes de estado regulares, comunicaciones con las partes interesadas y paneles de control de proyectos en tiempo real. Nuestros clientes tienen visibilidad del progreso del proyecto, los logros de los hitos, el estado del presupuesto y cualquier problema que requiera atención.

Lo que dicen nuestros clientes

El equipo de gestión de proyectos de Fluyon fue fundamental para llevar a cabo nuestra compleja iniciativa de transformación digital a tiempo y dentro del presupuesto. Su enfoque ágil y su clara comunicación mantuvieron a nuestros grupos de interés comprometidos durante todo el proceso.

Maria Schmidt

CTO, TechInnovate GmbH

Trabajar con los gerentes de proyectos de Fluyon ha transformado la forma en que entregamos proyectos de software. Su enfoque metódico, gestión de riesgos y atención al detalle han mejorado significativamente los resultados de nuestros proyectos.

Jean-Pierre Dubois

Product Director, InnovaSoft

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